現(xiàn)在有一家發(fā)展中的小企業(yè)遇到了危機，該如何幫助它擺脫困境？

導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊分裂的原因是什么？

簡述小企業(yè)進行人才開發(fā)的優(yōu)勢與劣勢。

小企業(yè)進入成長階段后，可以采取的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有（）。

對于確定企業(yè)大中小的標準上，許多學(xué)者都堅持運用（）

簡述小企業(yè)組建管理團隊應(yīng)注意的事項？

創(chuàng)建一家新企業(yè)具有哪些好處？應(yīng)具備哪些條件？

試分析影響小企業(yè)的微觀環(huán)境因素。

差異化戰(zhàn)略具有哪些優(yōu)勢？小企業(yè)采用此戰(zhàn)略應(yīng)注意什么？

本案中張江主要采用的是哪種戰(zhàn)略？