戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程是怎樣的？

企業(yè)使命需要調(diào)整的情況有哪些？

橫向一體化戰(zhàn)略能夠為企業(yè)帶來的戰(zhàn)略利益包括（）

問號類產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）

企業(yè)面臨的外部環(huán)境主要有哪三類？

試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。

穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營為宗旨、不冒較大風(fēng)險的一種戰(zhàn)略，它包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎前進戰(zhàn)略和（）

在行業(yè)吸引力-競爭能力矩陣中，擴張類經(jīng)營單位所處的象限也稱為（）

在波特提出的產(chǎn)業(yè)競爭分析模型（五力模型）中，潛在進入者面臨哪些進入障礙？

對于瘦狗類產(chǎn)品，應(yīng)該采取哪種戰(zhàn)略？（）