企業(yè)核心能力培育的途徑主要有哪些？

試述價值鏈分析的主要內(nèi)容。

論企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容。

收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略，它包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）

為企業(yè)帶來較小的、或者接近于0的、或者負(fù)數(shù)的現(xiàn)金流，是下列哪類產(chǎn)品？（）

以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）項目為基準(zhǔn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴(kuò)展沿其生產(chǎn)經(jīng)營鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（）

論述企業(yè)愿景的重要作用。

論企業(yè)使命與戰(zhàn)略管理的關(guān)系。

某企業(yè)是一家知名的摩托車生產(chǎn)廠家，自去年開始進(jìn)入家用轎車行業(yè)，這屬于什么戰(zhàn)略？（）

企業(yè)內(nèi)部的各種環(huán)境條件，一般可以分為哪三類？