單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)70年代末期,日本和歐洲的家用電器制造企業(yè)分別把國內(nèi)早已衰退的黑白電視機(jī)和舊型號的彩色電視推向發(fā)展中國家市場,并且實(shí)現(xiàn)了延長產(chǎn)品生命周期和增長收益的目的。這一戰(zhàn)略屬于()

A.市場滲透戰(zhàn)略
B.市場開發(fā)戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.市場營銷戰(zhàn)略


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1.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理專家安索夫認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略的四個構(gòu)成要素是()

A.產(chǎn)品,市場,競爭和開發(fā)
B.市場滲透,產(chǎn)品開發(fā),市場開發(fā)和多元化
C.產(chǎn)品與市場范圍,增長向量,競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用
D.公司戰(zhàn)略,競爭戰(zhàn)略,職能戰(zhàn)略和戰(zhàn)略方案

2.單項(xiàng)選擇題在《競爭戰(zhàn)略》一書中,()提出了著名的由五方面競爭模型。

A.安德魯斯
B.波特
C.安索夫
D.錢德勒

4.單項(xiàng)選擇題從國際范圍來看,()的企業(yè)最早采用戰(zhàn)略管理手段。

A.美國
B.英國
C.德國
D.中國

5.單項(xiàng)選擇題上海通用汽車公司在中國市場上不斷推出新的汽車型號,擴(kuò)大在中國汽車市場的占有率,這屬于()

A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.市場滲透戰(zhàn)略

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企業(yè)核心能力培育的途徑主要有哪些?

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企業(yè)使命需要調(diào)整的情況有哪些?

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試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。

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市場增長率-相對市場占有率矩陣,即波士頓矩陣把公司從事的多項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分類,處于矩陣左下角的業(yè)務(wù)屬于()

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論企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容。

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題型:單項(xiàng)選擇題