A.明確企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢
B.形成企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢
C.了解環(huán)境對企業(yè)的影響
D.找出企業(yè)所面臨的機會與威脅
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A.技術(shù)水平
B.管理經(jīng)驗
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.核心競爭力
A.該矩陣主要包括市場滲透、市場開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)三種戰(zhàn)略形式
B.新的銷售渠道屬于市場滲透戰(zhàn)略
C.增加產(chǎn)品的新用途屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略
D.在新市場中尋找潛在的用戶屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
A.安索夫
B.申德爾
C.安德魯斯
D.錢德勒
A.公司戰(zhàn)略的制定，競爭戰(zhàn)略的制定和職能戰(zhàn)略的制定
B.公司戰(zhàn)略的制定，競爭戰(zhàn)略的制定，職能戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
C.總體戰(zhàn)略的制定，具體戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
D.集中化戰(zhàn)略的制定，差異化戰(zhàn)略的制定和戰(zhàn)略方案的選擇
A.公司戰(zhàn)略
B.競爭戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
最新試題
試述價值鏈分析的主要內(nèi)容。
穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營為宗旨、不冒較大風險的一種戰(zhàn)略，它包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、謹慎前進戰(zhàn)略和（）
企業(yè)核心能力有哪些特征？
問號類產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）
論企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略制定的主要內(nèi)容。
以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）項目為基準，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴展沿其生產(chǎn)經(jīng)營鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（）
企業(yè)利用現(xiàn)有市場，采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，屬于什么戰(zhàn)略？（）
論述戰(zhàn)略目標在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式有（）
某企業(yè)是一家知名的摩托車生產(chǎn)廠家，自去年開始進入家用轎車行業(yè)，這屬于什么戰(zhàn)略？（）