A.暫時(shí)喪失遠(yuǎn)景
B.創(chuàng)業(yè)者離散
C.例行事務(wù)癱瘓
D.做事規(guī)劃不完整
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A.戰(zhàn)略制約
B.制度約束
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.技術(shù)差異
A.核心業(yè)務(wù)
B.業(yè)務(wù)單元
C.戰(zhàn)略地
D.經(jīng)理目標(biāo)
A.綜合調(diào)查
B.擬訂方案
C.專題調(diào)查
D.向企業(yè)提交中間報(bào)告
A.政府決策咨詢
B.稅收咨詢
C.形象咨詢
D.信息技術(shù)管理咨詢
A.激勵(lì)管理層次
B.協(xié)作主動(dòng)管理層次
C.約束管理層次
D.共同管理層次
最新試題
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
簡(jiǎn)述“十字路口”職業(yè)生涯模型。
簡(jiǎn)述收集必要的資料的目的。
簡(jiǎn)述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。