A.銷售業(yè)績
B.供應(yīng)商數(shù)據(jù)
C.顧客數(shù)據(jù)
D.市場數(shù)據(jù)
E.競爭力數(shù)據(jù)
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A.做好戰(zhàn)略重整,改造整個(gè)流程,快速提高競爭力
B.激發(fā)危機(jī)意識,以防老化
C.集中焦點(diǎn)去突破一個(gè)市場
D.規(guī)范化管理
E.要把自己的企業(yè)文化扎根,以此來彌補(bǔ)管理的空缺
A.房地產(chǎn)行業(yè)
B.采掘行業(yè)
C.社會服務(wù)行業(yè)
D.農(nóng)林牧漁行業(yè)
E.電力煤氣水行業(yè)
A.解決問題、能力導(dǎo)向
B.問題導(dǎo)向
C.未雨綢繆、方法導(dǎo)向
D.創(chuàng)造價(jià)值
E.統(tǒng)籌運(yùn)用、融會貫通
A.無為而治
B.穩(wěn)定方式
C.調(diào)整期望
D.控制失敗
A.蘭德公司
B.麥肯錫
C.亞歷克斯·奧斯本
D.理查德·索羅門
最新試題
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
戰(zhàn)略管理咨詢在我國的發(fā)展趨勢包括()
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
簡述收集必要的資料的目的。
對方案實(shí)施效果進(jìn)行評價(jià)的一般步驟有哪些?
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()