工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。

建設工程監(jiān)理的工作性質的特點有（）。

工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權要求建筑施工企業(yè)改正。

由總監(jiān)理工程師組織編制并經監(jiān)理企業(yè)技術負責人審核的文件為（）。

當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。

建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。

施工預算和施工圖預算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排。

在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。

項目經理部對竣工工程成本核算的目的是（）