A.監(jiān)督管理
B.動(dòng)態(tài)控制
C.現(xiàn)場(chǎng)管理
D.合同管理
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A.項(xiàng)目規(guī)模
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目目標(biāo)
D.項(xiàng)目合同
A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.任務(wù)分工表
C.職能分工表
D.工作流程圖
A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽的范圍可寬可細(xì)
B.業(yè)主方可以將設(shè)計(jì)競(jìng)賽成果綜合起來
C.設(shè)計(jì)競(jìng)賽的結(jié)果只限于評(píng)獎(jiǎng)
D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽的優(yōu)勝者直接承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)
A.調(diào)整工作流程組織
B.及時(shí)解決工程款支付
C.改變施工機(jī)具
D.強(qiáng)化合同管理
A.工作崗位
B.技術(shù)職稱
C.管理人士
D.專業(yè)人士
最新試題
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（）
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測(cè)；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。
竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（）進(jìn)行核算分析。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
施工成本計(jì)劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化，是對(duì)戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。