A.分包方
B.實施性
C.供貨方
D.控制性
E.指導(dǎo)性
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A.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量
B.縮短持續(xù)時間而不影響安全
C.縮短持續(xù)時間所需增加費用較少
D.剩余工程量最大
E.有充足備用資源
A.組織風(fēng)險
B.管理風(fēng)險
C.政治風(fēng)險
D.資源(人力、物力和財力)風(fēng)險
E.技術(shù)風(fēng)險
A.施工進度計劃
B.施工組織設(shè)計
C.施工組織方案
D.施工技術(shù)方案
E.施工總平面圖的布置
A.所有的部位和環(huán)節(jié)都應(yīng)盡可能設(shè)置控制點
B.關(guān)鍵技術(shù)、經(jīng)驗欠缺、控制難度大的部位
C.重要部位、對后續(xù)工程影響大的部位
D.涉及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的部位
E.在工程施工中視具體情況,需要時才設(shè)質(zhì)量控制點
A.對項目施工情況進行現(xiàn)場跟班檢查
B.對基礎(chǔ)的施工每月安排檢查
C.對結(jié)構(gòu)施工每周安排檢查
D.對工程質(zhì)保資料進行檢查
E.對參與各方質(zhì)量責(zé)任制的履行情況進行檢查
最新試題
下列施工成本計劃的類型中,()即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有()。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有()。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是()。
國際上把建設(shè)()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
以下屬于成本計劃效益指標(biāo)的是()。