A.業(yè)主方
B.承包商方
C.設(shè)計(jì)方
D.供貨方
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A.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段
B.項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn))是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志
C.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期
A.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素
B.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的基本因素
C.組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的惟一決定因素
D.目標(biāo)決定組織
E.組織決定目標(biāo)
A.一經(jīng)編制不得改變
B.可以隨情況變化進(jìn)行動態(tài)調(diào)整
C.由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制
D.由項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)編制
E.由施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制
A.項(xiàng)目策劃階段的投資控制
B.項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制
C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資控制
D.項(xiàng)目施工階段的投資控制
E.項(xiàng)目運(yùn)營階段的投資控制
A.項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃
B.項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量策劃
C.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃
D.項(xiàng)目實(shí)施的咨詢策劃
E.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
最新試題
施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。
施工成本計(jì)劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有()。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為()。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。