A.項(xiàng)目目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作
B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏
D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
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A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.建設(shè)項(xiàng)目
A.在施工招標(biāo)時(shí)就能明確工程總造價(jià)，有利于投資總控制
B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)
C.不需要在施工圖設(shè)計(jì)完之前就招標(biāo)，有利于縮短項(xiàng)目建設(shè)周期
D.多數(shù)情況下由業(yè)主與分包人直接簽約，有利于總投資控制
A.可以合法選擇多個(gè)施工單位承擔(dān)施工任務(wù)
B.可以選擇施工聯(lián)合體同時(shí)作為施工總包管理單位和施工總包單位
C.不能由施工合作體作為工程總包單位
D.不能由施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位
A.實(shí)施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項(xiàng)目的特點(diǎn)無(wú)關(guān)
B.經(jīng)濟(jì)策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計(jì)劃
C.實(shí)施組織設(shè)計(jì)總體方案的確定是實(shí)施階段策劃的內(nèi)容之一
D.實(shí)施階段與決策階段項(xiàng)目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同
A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖
D.項(xiàng)目工作流程圖
最新試題
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。
施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即（）
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
以下屬于成本計(jì)劃效益指標(biāo)的是（）。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過(guò)程。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為（）。
下列施工成本計(jì)劃的類型中，（）即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。