撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。

一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)？

簡述收集必要的資料的目的。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通常可以認(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）

簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。

簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。

簡述咨詢與診斷方案設(shè)計(jì)的流程。

人力資源管理的后續(xù)服務(wù)階段的工作內(nèi)容有（）

能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）

企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。