A.施工組織總設(shè)計
B.專業(yè)工程施工組織設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計
D.分部（分項）工程施工組織設(shè)計
E.多項目施工組織設(shè)計
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A.垂直運輸方案的深化分析論證
B.焊接工程的質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范制定
C.高空作業(yè)的風(fēng)險分析論證
D.項目鋼結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析論證
E.項目質(zhì)量目標的確定
A.項目實施的組織策劃
B.項目實施的條件策劃
C.項目實施的風(fēng)險策劃
D.項目實施的咨詢策劃
E.項目實施的合同策劃
A.意向書
B.協(xié)議書
C.專用條件
D.合同格式
A.總價合同
B.固定單價合同
C.變動單價合同
D.成本加酬金合同
A.《施工合同條件》
B.《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》
C.《EPC/交鑰匙項目合同條件》
D.《簡明合同格式》
最新試題
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。
工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
施工成本計劃通常有三類指標，即（）
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。
施工項目的成本計劃按其作用可分為（）