A.即使在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)發(fā)生變更，也不能引發(fā)索賠
B.施工圖設(shè)計(jì)全部完成后開(kāi)始招標(biāo)，建設(shè)周期可能較長(zhǎng)
C.業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平?jīng)Q定建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞
D.業(yè)主方組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會(huì)大
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A.技術(shù)方案的初步設(shè)計(jì)與論證
B.項(xiàng)目效益分析
C.項(xiàng)目融資方案的深化分析
D.實(shí)施期組織總體方案
A.如何建立項(xiàng)目的組織
B.如何確定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)
C.如何項(xiàng)目組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)
D.如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖及其編碼
B.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)圖及其編碼
C.項(xiàng)目工作流程圖及其編碼
D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼
A.施工的成本目標(biāo)
B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)
C.項(xiàng)目的投資目標(biāo)
D.供貨的質(zhì)量目標(biāo)
A.招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的利益
B.施工方的利益
C.項(xiàng)目的整體利益
D.建設(shè)主管部門(mén)的利益
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測(cè)；⑤成本核算；⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB、50319-2000），編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）
項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)竣工工程成本核算的目的是（）
風(fēng)險(xiǎn)管理工程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和（）。
以合同標(biāo)書(shū)為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是（）成本計(jì)劃。
下列施工成本計(jì)劃的類(lèi)型中，（）即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為（）
對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。