A.0
B.21.85
C.23
D.25
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A.單體工程
B.單項(xiàng)工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
A.體現(xiàn)效益中心的管理
B.確定施工成本管理目標(biāo)
C.對生產(chǎn)成本進(jìn)行管理
D.達(dá)到責(zé)任成本目標(biāo)
A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇
B.總承包方項(xiàng)目管理的范疇
C.承包方項(xiàng)目管理的范疇
D.咨詢方項(xiàng)目管理的范疇
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境奉獻(xiàn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境奉獻(xiàn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是()。
指導(dǎo)性成本計(jì)劃,是按()標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核的文件為()。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部編制作業(yè)計(jì)劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費(fèi)用,而且是其他各類措施的前提和保障的是()。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。
工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,風(fēng)險(xiǎn)識別工作包括()。
施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃按其作用可分為()