下列單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路有（）條
A.1
B.2
C.3
D.4
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某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，有7項工作組成。試問：該網(wǎng)絡(luò)計劃的工期為（）天
A.9
B.13
C.14
D.16
A.工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚
B.適用于手工編制計劃
C.計劃調(diào)整工作量大
D.表達(dá)方式比較直觀
建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括：1.項目的工作編號；
2.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
3.編制總進(jìn)度計劃；
4.總進(jìn)度計劃的調(diào)整等。
上述幾項工作的先后順序為（）
A.1-2-3-4
B.1-2-4-3
C.2-1-4-3
D.3-1-2-4
A.工程質(zhì)量
B.投資規(guī)模
C.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
D.經(jīng)濟(jì)效益
A.概算成本
B.投標(biāo)報價成本
C.施工預(yù)算
D.實際消耗成本
最新試題
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
施工成本計劃通常有三類指標(biāo)，即（）
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。