多項(xiàng)選擇題質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程,其是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體條件下,通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督,進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)的()

A.組織和協(xié)調(diào)
B.事前預(yù)控
C.事中控制
D.事后糾偏控制
E.評價(jià)與改進(jìn)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題

某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,可以判斷關(guān)鍵工作有()

A.工作B、C
B.工作B、D
C.工作C、F
D.工作B、G
E.工作E、H

2.多項(xiàng)選擇題

某工程雙代號(hào)時(shí)間網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,正確的表述有()

A.工作F最早完成時(shí)間為第7天
B.工作D總時(shí)差為1天
C.E工作的自由時(shí)差為2天
D.工作G最遲開始時(shí)間為第6天
E.工作A總時(shí)差為1天

3.多項(xiàng)選擇題橫道圖計(jì)劃中,工作極其簡要說明可以放在()

A.橫道圖的表頭內(nèi)
B.節(jié)點(diǎn)內(nèi)
C.邏輯關(guān)系上
D.橫道上
E.時(shí)間坐標(biāo)上

4.多項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,其主要包括()

A.進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整
B.工期索賠條件的分析與比較
C.進(jìn)度目標(biāo)分析和認(rèn)證
D.建立輔助進(jìn)度控制的信息處理平臺(tái)
E.進(jìn)度計(jì)劃的編制

5.多項(xiàng)選擇題施工過程中,材料用量的控制方法有()

A.招標(biāo)控制
B.包干控制
C.計(jì)量控制
D.定額控制
E.指標(biāo)控制

最新試題

建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由()進(jìn)行核算分析。

題型:單項(xiàng)選擇題

施工成本計(jì)劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的進(jìn)一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計(jì)劃的戰(zhàn)術(shù)安排。

題型:單項(xiàng)選擇題

作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。

題型:單項(xiàng)選擇題

向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是()

題型:單項(xiàng)選擇題

以合同標(biāo)書為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃是()成本計(jì)劃。

題型:單項(xiàng)選擇題

工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

題型:多項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計(jì)劃。其正確的順序是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題