A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計
B.科學(xué)安排作業(yè)計劃
C.組織編制年、季、月施工計劃
D.負(fù)責(zé)工程測量定位
E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系
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A.服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令
B.對分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向承包人負(fù)責(zé)
C.未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系
D.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計
A.發(fā)包人承擔(dān)全部費用，工期相應(yīng)順延
B.發(fā)包人承擔(dān)全部費用，工期不予順延
C.承包人承擔(dān)全部費用，工期不予順延
D.承包人承擔(dān)全部費用，工期相應(yīng)順延
A.發(fā)包人
B.承包人
C.工程師
D.工程師和承包人
A.承包人
B.發(fā)包人
C.供貨單位
D.總監(jiān)理工程師
A.將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點
B.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道
C.辦理施工許可證及其他施工所需證件
D.按專用條款約定做好施工場地地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護工作。
最新試題
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
以下屬于成本計劃效益指標(biāo)的是（）。
當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有（）。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。
以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。