A.成本加固定費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.成本加獎金合同
D.最大成本加費用合同
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A.成本加固定費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.最大成本加費用合同
D.成本加獎金合同
A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家,幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計中的不足
B.可以通過成本控制提高經(jīng)濟(jì)效益
C.可以根據(jù)自身力量和需要,較深入地介入和控制工程施工和管理
D.可以通過分段施工縮短工期
E.可以減少承包商的對立情緒
A.固定單價合同
B.可調(diào)單價合同
C.成本加酬金合同
D.固定總價合同
A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力
B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補(bǔ)償
C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補(bǔ)償
D.承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險補(bǔ)償加到投標(biāo)報價之中
A.工程量發(fā)生比較大的變化
B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化
C.業(yè)主資金不到位
D.通貨膨脹達(dá)到一定水平
E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化
最新試題
以下屬于成本計劃效益指標(biāo)的是()。
對專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是()。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié),施工項目成本控制應(yīng)貫穿于()的全過程。
()帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì),是項目投標(biāo)階段商務(wù)標(biāo)書的基礎(chǔ)。
建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有()。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。