A.層次、深度、用途
B.功能、深度、用途
C.層次、深度、參與方
D.層次、深度、周期
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.技術更新
B.檔案管理
C.信息管理
D.建設增值
A.《施工合同條件》
B.《永久設備和設計一建造合同條件》
C.《EPC交鑰匙項目合同條件》
D.《簡明合同格式》
A.成本加酬金合同
B.固定總價合同
C.可調總價合同
D.固定單價合同
A.由業(yè)主兼任
B.常任爭端裁決委員會
C.特聘爭端裁決委員會
D.由監(jiān)理工程師兼任
E.由工程師兼任
A.爭端裁決委員會可由一人、三人或者五人組成
B.DAB成員一般為工程技術和管理方面的專家
C.DAB成員必須公正行事,遵守合同
D.DAB的費用較高
E.DAB解決問題周期長
最新試題
施工項目經理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
建設工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
建設工程項目風險可分為組織風險、經濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等,下列風險因素中屬于技術風險的是()。
對專業(yè)性較強的工程項目,項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則,并必須經()批準后執(zhí)行。
下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
指導性成本計劃,是按()標準制定的設計預算成本計劃。
項目經理部對竣工工程成本核算的目的是()
建設工程項目施工成本考核的主要指標有()。
建設工程監(jiān)理的工作性質的特點有()。
實施性施工成本計劃應當以()為主要依據(jù)編制。