A.單項工程成本→單位（子單位）工程成本→分部（子分部）工程成本→分項工程成本
B.單位（子單位）工程成本→單項工程成本→分部（子）分部）工程成本→分項工程成本
C.分項工程成本→分部（子分部）工程成本→單位（子單位）工程成本→單項工程成本
D.分部（子分部）工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位（子單位）工程成本
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A.措施費和間接費
B.直接費和間接費
C.規(guī)費和企業(yè)管理費
D.間接費、利潤和稅金
A.成本目標
B.項目目標
C.成本分解
D.項目劃分
A.建設(shè)投資估算書
B.投標報價文件
C.施工組織設(shè)計或施工方案
D.施工成本預測資料
E.施工招標公告
A.進度控制
B.投資控制
C.成本控制
D.合同管理
E.風險控制
A.項目文檔管理
B.項目各參與方的共同工作
C.項目各參與方的信息交流
D.項目組織管理
最新試題
工程項目施工風險管理過程中，風險識別工作包括（）。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應貫穿于（）的全過程。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）
實施性施工成本計劃應當以（）為主要依據(jù)編制。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
指導性成本計劃，是按（）標準制定的設(shè)計預算成本計劃。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。