建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術(shù)風險等，下列風險因素中屬于技術(shù)風險的是（）。

對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。

國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。

向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是（）

（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。

施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。

確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。

工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是（）

下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責任成本目標。