A.質(zhì)量目標
B.投資目標
C.成本目標
D.進度目標
E.安全目標
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A.施工總承包方
B.建設(shè)項目總承包方
C.施工總承包管理方
D.施工分包方
A.決策階段的工作
B.實施階段的工作
C.設(shè)計準備階段的工作
D.施工階段的工作
A.可行性研究階段、設(shè)計階段、施工階段
B.可行性研究階段、施工階段、使用階段
C.決策階段、實施階段、保修階段
D.決策階段、實施階段、使用階段
A.施工方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.供貨方的項目管理
D.業(yè)主方的項目管理
A.政府的項目管理
B.投資方的項目管理
C.開發(fā)方的項目管理
D.監(jiān)理方的項目管理
E.總承包方的項目管理
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由()進行核算分析。
以合同標書為依據(jù),按照企業(yè)的預算定額標準制定的設(shè)計預算成本計劃是()成本計劃。
以下屬于成本計劃效益指標的是()。
施工預算和施工圖預算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù),以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進行分折。
項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是()