A.定義如何組織項目開發(fā)
B.定義如何組織項目建設
C.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容
D.定義開發(fā)或建設的任務和意義
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A.平等關(guān)系
B.合同關(guān)系
C.協(xié)作關(guān)系
D.指令關(guān)系
A.合同
B.經(jīng)濟
C.邏輯
D.指令
A.項目經(jīng)理
B.各工作部門
C.各工作崗位
D.總包與專業(yè)分包
E.專業(yè)分包與勞務分包
A.執(zhí)行
B.檢查
C.決策
D.籌劃
A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系
B.各項工作任務的重要程度
C.各項任務的負責部門及配合或參與部門(或個人)
D.各項工作之間的先后關(guān)系
最新試題
在建設工程項目施工中處于中心地位,對建設工程項目施工負責有全面管理責任的是()。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和()。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責人審核的文件為()。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程安全生產(chǎn)承擔()。
指導性成本計劃,是按()標準制定的設計預算成本計劃。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)的特點有()。