A.工作開展程序不同
B.合同關(guān)系不同
C.對分包單位付款相同
D.對分包單位的選擇和認可不太相同
E.為分包單位的服務(wù)相同
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A.通過投標競爭取得施工任務(wù)
B.通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)
C.自行決定便可取得施工任務(wù)
D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)
A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利
B.業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小
C.業(yè)主要負責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大
D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利
A.勘察
B.采購
C.設(shè)計
D.組織
A.定義如何組織項目開發(fā)
B.定義如何組織項目建設(shè)
C.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
A.平等關(guān)系
B.合同關(guān)系
C.協(xié)作關(guān)系
D.指令關(guān)系
最新試題
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。
風(fēng)險管理工程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（）。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分折。
以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。
建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。