單項(xiàng)選擇題按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()

A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C.是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作


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1.多項(xiàng)選擇題應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí),用于糾偏的組織措施包括()等。

A.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
B.調(diào)整任務(wù)分工
C.調(diào)整管理職能
D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃
E.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

4.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日里層上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中()的工作。

A.準(zhǔn)備階段
B.收集項(xiàng)目實(shí)際值
C.進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)

5.單項(xiàng)選擇題建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是()

A.合理確定計(jì)劃值
B.認(rèn)真收集實(shí)際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D.比較分析,采取糾偏措施