A.員工的培訓
B.員工的績效考評
C.編制人力資源規(guī)劃
D.進行人員甄選
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A.項目總監(jiān)理工程師
B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表
C.施工企業(yè)項目經(jīng)理
D.施工現(xiàn)場技術(shù)負責人
A.對資源進行動態(tài)管理
B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施
C.收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收
D.進行整個項目的利益分配
E.協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作
A.主持編制項目管理規(guī)劃大綱
B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施
C.參與項目招標、投標和合同的簽訂
D.制定內(nèi)部計酬辦法
E.進行設(shè)備采購
A.項目合同文件
B.項目管理實施規(guī)劃
C.組織的管理制度
D.組織的經(jīng)營方針和目標
A.專業(yè)人士
B.技術(shù)職稱
C.管理人士
D.工作崗位
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標有（）。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應(yīng)和（）。
指導性成本計劃，是按（）標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔（）。
下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。
對專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。
在施工成本管理的各類措施中，一般不需增加費用，而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。