A.過程控制措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.技術(shù)措施
D.組織措施
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A.編制資金使用計劃
B.及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本
C.選用最合適的施工機械
D.編制施工成本控制工作計劃
E.使用先進(jìn)、高效的機械設(shè)備
A.項目成本管理績效
B.施工成本降低額
C.施工成本偏差情況
D.施工成本偏差的原因
E.施工成本降低率
A.施工成本計劃
B.施工成本預(yù)測
C.施工成本核算
D.施工成本考核
A.考核項目管理績效
B.尋求進(jìn)一步降低成本的途徑
C.考核企業(yè)經(jīng)營效益
D.分析成本偏差的原因
A.項目經(jīng)理部
B.企業(yè)財務(wù)部門
C.工程管理部
D.分別由項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有()。
下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
指導(dǎo)性成本計劃,是按()標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。
實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
下列施工成本計劃的類型中,()即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()
施工成本計劃的類型中,()是戰(zhàn)略性成本計劃的進(jìn)一步展開和深化,是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。