盤點前，門市貨架要保持原狀，不得補滿貨品。

商品盤點的次數(shù)越多越好。

盤點過程中不能從倉庫補貨到賣場。

直接決定企業(yè)經(jīng)營效益的是經(jīng)營結構。

運用多因素分析法，兩項指標均很強的商品要采取擴大經(jīng)營策略。

按照ABC分析法，A類商品的銷售額要占到商品銷售總額的10%左右。

按照ABC分析法，C類商品品種多，但是占用資金量少。

輔助商品是對主力商品的補充。

采用ABC分類法，要將商品按照毛利率的高低進行排隊。

盤點前應把不同價格的商品歸類分放。