A.最樂觀時間
B.最悲觀時間
C.最可能時間
D.最平均時間
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A.專家判斷的例子
B.自下而上的例子
C.參數(shù)估算的例子
D.三點估算的例子
A.在估算活動持續(xù)時間的過程中,如果參與估算的人員數(shù)量持續(xù)增多,估算的準(zhǔn)確性可能反而下降
B.如果一個人員在8小時內(nèi)完成1000行代碼的撰寫,則增加至兩個人員時,可以在4小時完成1000行代碼
C.對于一個人工無法估算的活動,采用新技術(shù),則可能達(dá)到更好的效果
D.項目團(tuán)隊成員可能會有這樣的心態(tài),即不到最后一個刻,絕不會全力以赴
A.類比估算
B.自下而上估算
C.三點估算
D.無法估算
A.里程碑是一種特殊的活動
B.里程碑是項目中的重要時點或事件
C.里程碑的設(shè)置是強(qiáng)制性的
D.里程碑的持續(xù)時間為零
A.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖就是項目進(jìn)度計劃
B.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖通常用于向管理層匯報項目進(jìn)展情況
C.項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖用于表示活動之間的邏輯關(guān)系
D.甘特圖是最簡單的項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
最新試題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員()
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)()
以下過程屬于啟動過程組的是()
以下哪個屬于項目章程的作用?()
項目管理過程組數(shù)量為()
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會應(yīng)對策略?()
下面對于運(yùn)營的概念理解錯誤的是()
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是()