A.拒絕
B.可以向其講解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)條款的含義
C.給出具體建議
D.處于客觀性角度，請其向其他審核員咨詢
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A.直線職能制
B.部門直線制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
A.組織理論
B.組織機(jī)構(gòu)
C.職務(wù)系統(tǒng)
D.相互關(guān)系
A.審核方
B.審核委托方
C.受審方
D.受審企業(yè)政府監(jiān)管部門
A.計(jì)點(diǎn)和計(jì)量
B.計(jì)件和計(jì)點(diǎn)
C.計(jì)數(shù)和計(jì)量
D.計(jì)量和計(jì)數(shù)
A.合同或協(xié)議
B.庫存信息表
C.生產(chǎn)計(jì)劃
D.A+B+C
最新試題
為了滿足顧客要求，應(yīng)對質(zhì)量體系的過程進(jìn)行確認(rèn)，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行再確認(rèn)。
數(shù)據(jù)分析主要是分析差異和趨勢，以監(jiān)控過程的能力。
“公司在單位網(wǎng)站主頁上發(fā)布最新的質(zhì)量方針。”適合于這一情景的條款是（）
組織只需對已識(shí)別的顧客要求實(shí)施評(píng)審。
數(shù)據(jù)分析的目的之一是確定QMS的符合性、充分性、有效性和效率。
產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程和支持過程都直接增值。
為了確保不合格不再重復(fù)發(fā)生，對采用的糾正措施的需求應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
基于風(fēng)險(xiǎn)的思維對質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行不是至關(guān)重要的。（）
審核員在辦公室查看“文件控制清單”中列有編號(hào)為0134的《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，但審核員在生產(chǎn)車間1#生產(chǎn)線現(xiàn)場審核時(shí)，并沒有在現(xiàn)場看到《1#生產(chǎn)線操作規(guī)程》，就問操作工是如何操作的？是否有操作規(guī)程？操作工說：“我不知道有操作規(guī)程，我是憑經(jīng)驗(yàn)操作的。我在這崗位上已經(jīng)干了三年了，從未出過問題。”本案例不符合事實(shí)（）。
QS文件是手冊和程序文件。