為應(yīng)對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢，組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識，知識可以來源于內(nèi)部和外部。（）

組織及其背景環(huán)境在任何情況下都不需要更新。（）

相關(guān)方是有共同利益的個人或團體。

基于風(fēng)險的思維對質(zhì)量管理體系有效運行不是至關(guān)重要的。（）

產(chǎn)品類別取決于產(chǎn)品含有主導(dǎo)產(chǎn)品類型。

方針只要管理人員知道就行了，不需形成文件并在組織內(nèi)進行溝通。（）

質(zhì)量目標可包括滿足產(chǎn)品要求所需的資源過程、文件和活動。

設(shè)計輸入包括以往類似適用的信息。

外包過程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進行控制。（）

描述質(zhì)量管理體系的范圍時，對不適用的標準條款，可進行任意刪減。（）