方針只要管理人員知道就行了，不需形成文件并在組織內(nèi)進(jìn)行溝通。（）

測量和監(jiān)控設(shè)備是確保產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備，也是控制產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的設(shè)備。

管理的系統(tǒng)方法和過程方法的對象、運(yùn)作效果都是一樣的。

對供方進(jìn)行評價和選擇時，應(yīng)考慮的主要因素是（）

過程運(yùn)行環(huán)境指的就是工作環(huán)境。（）

QS文件是手冊和程序文件。

某物料的供應(yīng)商為世界500強(qiáng)企業(yè)，因此不必對其進(jìn)行評價。（）

數(shù)據(jù)分析的目的之一是確定QMS的符合性、充分性、有效性和效率。

外包過程可以不納入組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行控制。（）

為應(yīng)對不斷變化的需求和發(fā)展趨勢，組織應(yīng)考慮現(xiàn)有的知識，知識可以來源于內(nèi)部和外部。（）