一個(gè)完整的決策過(guò)程必須經(jīng)歷以下步驟（）。

已知序列X={3，4，5，9}，其二次累加生成列為（）

參照基準(zhǔn)循環(huán)，景氣指標(biāo)可以分為（）。

馬爾可夫預(yù)測(cè)法主要是用（）進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。

若原始序列為X={3，8，17，31，46}，則一次累減列為（）

某機(jī)床廠(chǎng)生產(chǎn)某種機(jī)床，需固定成本400萬(wàn)元，每臺(tái)可變成本6萬(wàn)元，每臺(tái)價(jià)格10萬(wàn)元，現(xiàn)在該廠(chǎng)的機(jī)床銷(xiāo)售量為200臺(tái)，則判斷其盈虧情況為虧損的。

白色系統(tǒng)的內(nèi)部特征是信息完全已知。

為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠(chǎng)方案。甲：實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，固定成本為1000萬(wàn)元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國(guó)產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬(wàn)元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬(wàn)元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬(wàn)件，則最優(yōu)方案為（）。

計(jì)算（）需要前，確定每個(gè)指標(biāo)在不同時(shí)期的擴(kuò)張和收縮特征。

某外資企業(yè)在原油設(shè)備條件下生產(chǎn)某種產(chǎn)品，產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)為30元，單位產(chǎn)品的可變成本為12元，年固定成本費(fèi)用為54萬(wàn)元。如果更新設(shè)備，年固定成本將提高到62.4萬(wàn)元。但由于先進(jìn)設(shè)備的采用，單位可變成本可降為10元。若年產(chǎn)量大于（）萬(wàn)件，設(shè)備更新一定可獲得更高利潤(rùn)。