工程質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題種類共分為（）類問題。

分公司、直屬中心項目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責(zé)按規(guī)范流程對工程安全質(zhì)量問題進行處理：積極對安全生產(chǎn)責(zé)任事故和質(zhì)量問題進行調(diào)查，依據(jù)招投標文件、合同及管理考核辦法對負有責(zé)任的設(shè)備供應(yīng)商、施工和監(jiān)理單位進行（），并及時調(diào)整改進安全質(zhì)量管理措施。

對于安全生產(chǎn)費，工程承包合同中明確支付方式、數(shù)額及（）。

由監(jiān)理單位向基礎(chǔ)施工單位進行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須采取“逐層交底模式”，必須（）。

費用訂單的接收由（）部門完成。

工程安全質(zhì)量考核處罰應(yīng)以（）為依據(jù)。

當(dāng)單位工程達到使用狀態(tài)并（）后一個月內(nèi)，應(yīng)對單位工程進行（）。

工程物資的實物接收入庫應(yīng)由（）部門人員完成，而ERP的接收應(yīng)由（）完成。

對施工單位的工程安全質(zhì)量考核扣分按半年為周期進行統(tǒng)計，累計扣分達到（）分，減少在該業(yè)務(wù)區(qū)施工份額直至取消，并作為后評估的重要依據(jù)。

省公司（）負責(zé)歸口管理集中采購產(chǎn)品質(zhì)量整體工作；負責(zé)牽頭組織建設(shè)部門和市州分公司實施工程物資產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作，協(xié)調(diào)處理工程物資質(zhì)量問題，保證質(zhì)量檢測工作的落實。