問答題某項目經理部承擔的本地網光纜線路工程，在合同工期內已完成設計及合同的所有工程量，并邀請了監(jiān)理單位和維護單位一同對工程質量進行自檢。項目經理部對自檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，并取得了所有的隱蔽工程隨工驗收簽證記錄。項目經理部因此認為工程質量符合設計及驗收規(guī)范要求，遂向建設單位提交了交工報告，請求組織驗收。鑒于工程規(guī)模不大，合同約定工程的初驗與終驗一并進行，一次進行全部項目驗收。建設單位在驗收前組織相關人員對項目經理部提供的竣工資料進行預審時發(fā)現(xiàn)，項目的“建筑安裝工程量總表”和“已安裝設備明細表”與設計存在較大差異，且竣工圖是未正式出版的草圖。因此，建設單位拒絕了施工單位的驗收請求。施工單位核實后，給予的解釋是：某施工技術人員因緊急原因離開工地，其手中的資料無法匯總，從而導致竣工資料尚未完全匯總，此竣工資料只是其他人員參照設計整改成冊，提供給建設單位項目竣工圖是草圖，是因為施工現(xiàn)場不具備出圖條件，待回到施工單位基地后再出版正式竣工圖。建設單位拒絕驗收是否合理？為什么？