A.管理內(nèi)容、崗位責(zé)任和工作業(yè)務(wù)
B.控制范圍、崗位業(yè)務(wù)和工作權(quán)限
C.管理范圍、崗位責(zé)任和工作權(quán)限
D.管理范圍、崗位權(quán)限和工作義務(wù)
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A.返工
B.返修
C.檢測鑒定
D.加固處理
A.某建筑公司將總包項(xiàng)目地下共二層結(jié)構(gòu)分包
B.某建筑公司將總包項(xiàng)目降水分包
C.某建筑公司將總包項(xiàng)目樁基工程分包
D.某建筑公司將總包項(xiàng)目基礎(chǔ)防水工程專項(xiàng)分包
A.禁止分包單位將其承包的工程再分包
B.允許分包單位將其承包的工程再轉(zhuǎn)包
C.允許分包單位將其承包的工程再分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位
D.允許分包單位將其承包的工程部分分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的單位
最新試題
審核員現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)一份鋼筋驗(yàn)收不合格的記錄，記錄顯示該項(xiàng)目部在鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長度不符合新規(guī)范的要求。項(xiàng)目部技術(shù)人員解釋這是鋼筋分包隊(duì)伍承包的，項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)要求對其進(jìn)行了交底，實(shí)施過程由分包隊(duì)伍自己控制。審核員進(jìn)一步究其原因是鋼筋加工時(shí)發(fā)生錯誤，直至安裝后驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目部才發(fā)現(xiàn)不合格。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）
某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問辦公室主任如何管理時(shí)，主任說：“我剛從另一個企業(yè)調(diào)來，由于公司人少，我就直接上任了，對工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序，發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案（）
依據(jù)GB/T50430—2017標(biāo)準(zhǔn)，針對獲取的質(zhì)量管理信息，施工企業(yè)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量管理分析，識別需要改進(jìn)的（）
施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備對工程施工及工程質(zhì)量的影響程度確定對供應(yīng)方的評價(jià)方法。
水泥強(qiáng)度是指采用（）的測定來檢驗(yàn)強(qiáng)度。
工程結(jié)構(gòu)實(shí)行保修制，保修期限從工程（）算起。
下列各項(xiàng)中，屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（）。
施工企業(yè)必須策劃包括工程保修、提供工程使用說明書等在內(nèi)的服務(wù)活動。
模板的拆除順序，一般按（）的拆除順序?qū)嵤?#8194;
依據(jù)GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定相關(guān)層次施工變更的（），項(xiàng)目部應(yīng)明確施工變更的工作流程和方法。