單項(xiàng)選擇題某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問(wèn)辦公室主任如何管理時(shí),主任說(shuō):“我剛從另一個(gè)企業(yè)調(diào)來(lái),由于公司人少,我就直接上任了,對(duì)工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序,發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()

A.5.3.1
B.5.2.3
C.5.2.2
D.5.3.2


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工程觀感質(zhì)量評(píng)價(jià)分為好、一般、差三個(gè)等級(jí)。質(zhì)量評(píng)價(jià)為差的項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)行()

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工程變更的原因一般主要有()方面。

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下列關(guān)于分包行為正確的是()。

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經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,項(xiàng)目應(yīng)采?。ǎ┑拇胧?,防止其可能的誤用。

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依據(jù)GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定相關(guān)層次施工變更的(),項(xiàng)目部應(yīng)明確施工變更的工作流程和方法。

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審核員詢(xún)問(wèn)三名砌磚瓦工的工作經(jīng)歷,他們有一人是熟練瓦工王某,另兩名只有普工的經(jīng)歷,項(xiàng)目因工期緊就把這兩位當(dāng)瓦工用了。項(xiàng)目施工員解釋?zhuān)骸捌龃u由王某負(fù)責(zé),我們只要求產(chǎn)品結(jié)果合格,至于是否是瓦工就不管了”。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)的最適宜答案()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

發(fā)包方財(cái)產(chǎn)包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

審核員現(xiàn)場(chǎng)審核發(fā)現(xiàn)一份鋼筋驗(yàn)收不合格的記錄,記錄顯示該項(xiàng)目部在鋼筋隱蔽驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長(zhǎng)度不符合新規(guī)范的要求。項(xiàng)目部技術(shù)人員解釋這是鋼筋分包隊(duì)伍承包的,項(xiàng)目部已經(jīng)按新標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)其進(jìn)行了交底,實(shí)施過(guò)程由分包隊(duì)伍自己控制。審核員進(jìn)一步究其原因是鋼筋加工時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,直至安裝后驗(yàn)收時(shí)項(xiàng)目部才發(fā)現(xiàn)不合格。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題