A.企業(yè)信譽(yù)
B.合同價(jià)格
C.管理經(jīng)驗(yàn)
D.供貨能力
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A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡(jiǎn)單
B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo)，投標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C.可以實(shí)施邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期
D.符合控制上的“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利
A.建筑工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程均是標(biāo)準(zhǔn)的一種表現(xiàn)形式
B.當(dāng)針對(duì)產(chǎn)品、方法、符號(hào)、概念等時(shí)，一般采用“標(biāo)準(zhǔn)”
C.當(dāng)針對(duì)工程勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等技術(shù)事項(xiàng)所作的規(guī)定時(shí)，一般采用“規(guī)范”
D.當(dāng)針對(duì)操作、工藝、管理等技術(shù)要求時(shí)，一般采用“規(guī)程”
A.對(duì)員工職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃
B.增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)
C.提高員工技能
D.增加員工技術(shù)知識(shí)
最新試題
某施工承包項(xiàng)目的3號(hào)和6號(hào)樓進(jìn)行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)施，只是沒(méi)有留下記錄。
工程變更的原因一般主要有（）方面。
設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。
某施工企業(yè)于2013年雨季進(jìn)行回訪，由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi)，為了方便，客戶服務(wù)部就僅僅對(duì)公司人員所在戶進(jìn)行了走訪，在短時(shí)間獲得了用戶滿意的反饋結(jié)果，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有（）
審核員查閱了施工單位長(zhǎng)城工程公司8月17日進(jìn)場(chǎng)的一批鋼筋的“見證取樣單”見證單位為該項(xiàng)目建設(shè)單位，見證人為建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，檢測(cè)單位為長(zhǎng)城工程公司下屬的檢測(cè)中心。項(xiàng)目經(jīng)理部出示了該檢測(cè)中心的見證取樣檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書。
取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。
從事工程總承包的施工企業(yè)應(yīng)對(duì)其委托的施工設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。
審核員查電氣施工組織設(shè)計(jì)，發(fā)現(xiàn)其規(guī)定接地電阻為小于等于10歐姆，不符合圖紙要求的小于等于4歐姆，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)“可能是打印錯(cuò)誤吧”。
某施工企業(yè)于XX年10月份10日進(jìn)場(chǎng)95噸鋼材，由于當(dāng)日緊急需要使用，項(xiàng)目管理人員在作了登記并有項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后將該批次剛才投入使用。一天后試驗(yàn)結(jié)果出來(lái)，表明該批次鋼材結(jié)果：“合格”。