A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工
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A.主體糾紛
B.工程款糾紛
C.質(zhì)量糾紛
D.合同變更糾紛
A.施工方案的選擇
B.施工方法和施工機(jī)械的選擇
C.暫設(shè)工程
D.勞動(dòng)生產(chǎn)率
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.旁站監(jiān)理
D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)
A.活荷載
B.雪荷載
C.荷載
D.風(fēng)荷載
A.三家施工單位對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任
B.三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系
C.業(yè)主負(fù)責(zé)對(duì)三家施工單位的合同管理和組織協(xié)調(diào)
D.如果甲施工單位阻礙了乙施工單位的施工,乙施工單位應(yīng)向甲施工單位提出索賠
最新試題
審核員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的墻面凹凸不平最多相差一cm以上,項(xiàng)目部解釋說(shuō):“這是分包施工的,與我們關(guān)系不大,而且現(xiàn)場(chǎng)的甲方及監(jiān)理都口頭同意了”。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)該按照招標(biāo)文件的要求()
2013.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行某1號(hào)樓六層混凝土澆筑,一直沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)施工配合比進(jìn)行調(diào)整,施工員說(shuō):“我們一直這樣,嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比施工,不調(diào)整施工配合比對(duì)質(zhì)量也沒(méi)多大影響,所以從未調(diào)整?!?/p>
與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有()
施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是()
審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每,100方混凝土塌落度驗(yàn)收一次。審核員問(wèn):“一次驗(yàn)收經(jīng)過(guò)策劃嗎?”。現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員回答:“不用策劃,因?yàn)榛炷烈?guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗(yàn)收,我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次,節(jié)約了不少成本”。
某施工承包項(xiàng)目的3號(hào)和6號(hào)樓進(jìn)行樣板制裝修,但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄,技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說(shuō)已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)施,只是沒(méi)有留下記錄。
我國(guó)在建筑工程管理上已經(jīng)建立了比較完善的管理制度和管理機(jī)構(gòu),但從建筑市場(chǎng)的實(shí)際運(yùn)行來(lái)看,統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)尚未完全形成。工程招標(biāo)投標(biāo)制度及市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則尚需繼續(xù)完善,實(shí)施中還存在著()等現(xiàn)象也較為嚴(yán)重,工程交易領(lǐng)域也仍然是國(guó)家反腐重點(diǎn)。
取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。
設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。