某施工現(xiàn)場的施工日志記錄顯示：“XX年1月11日零上2度，現(xiàn)場繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問：“是否采取了冬季施工措施？”項目施工責(zé)任工程師說：“是否采取措施記不清了，但是混凝土施工都已驗收合格了”。

項目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)所有工程項目質(zhì)量管理的文件策劃，包括：突發(fā)事件的應(yīng)急措施。

施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是（）

對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補強、限期使用等。

施工企業(yè)應(yīng)確保施工過程的記錄具是可追溯的，并且天天有記錄。

工程變更的原因一般主要有（）方面。

施工企業(yè)應(yīng)及時收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計。

在履行合同過程中，因設(shè)計原因發(fā)生了工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容，向建筑公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書要求，提交工程變更實施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬包括實施變更工作的（）的內(nèi)容。

施工項目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時，發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是（）。

某施工承包項目的3號和6號樓進(jìn)行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進(jìn)行了實施，只是沒有留下記錄。