A.施工項目經(jīng)理
B.企業(yè)法定代表人
C.企業(yè)技術(shù)部門
D.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人
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A.全面分層
B.分段分層
C.斜面分層
D.截面分層
A.資格預(yù)審
B.要約邀請
C.要約
D.承諾
A.確定項目應(yīng)達到的質(zhì)量要求
B.工程移交及防護
C.建立項目質(zhì)量保證體系
D.質(zhì)量問題的分析、處理
A.水平夾角
B.高差
C.斜距
D.豎起角
A.工程分包方案
B.施工機具進場驗收計劃
C.專項施工方案
D.員工培訓(xùn)方案
最新試題
某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求,經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體采用非破損檢驗方法測定后,證實其實體強度已達到設(shè)計要求和驗收規(guī)范的要求,可不做處理。
針對施工過程,項目經(jīng)理部可采用()等方法對施工質(zhì)量進行控制,及時掌握施工質(zhì)量總體情況。
設(shè)計變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計單位負責(zé)。
審核員查閱XX年01月冬季商品混凝土進場驗收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每100方混凝土坍落度驗收一次。審核員問:“一次驗收的規(guī)定經(jīng)過分析策劃嗎?”,現(xiàn)場檢驗員回答:“不用策劃,因為混凝土規(guī)范要求每100方混凝土不少于一次的坍落度驗收,我們根據(jù)這項規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗收一次,既滿足規(guī)范要求又節(jié)約了不少成本”。
施工企業(yè)應(yīng)對工程項目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實行動態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。
2012.6.1某施工企業(yè)進行了新源1號樓六層硂澆筑,未對混凝土施工配合比及時進行調(diào)整,施工員說:“我們一直這樣,嚴格按照實驗室出具的配合比施工,不調(diào)整施工配合比對質(zhì)量也沒有多大影響,所以從未調(diào)整”。
根據(jù)國家認證認可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認證中應(yīng)用的公告》(2010年第21號)及其他相關(guān)要求,所有建筑施工企業(yè),包括已獲得認證的企業(yè)及未獲得認證的企業(yè),均應(yīng)貫徹和執(zhí)行GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的所有要求。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,針對業(yè)主而言主要優(yōu)點有()
審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平,最多相差達到1CM以上,項目部技術(shù)負責(zé)人解釋說:“這是分包施工的,應(yīng)由分包負責(zé),而且現(xiàn)場的建設(shè)單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗收了”。
對結(jié)構(gòu)用鋼筋進行追溯可以通過以下連續(xù)記錄實現(xiàn)()