A.可追溯性
B.可重查性
C.可對(duì)比性
D.可實(shí)施性
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A.在施工變更確認(rèn)前
B.在施工變更需求確認(rèn)前
C.在施工變更需求確定后
D.在施工變更確定后
A.落后
B.同步
C.超前
D.同時(shí)
A.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的供排水管道出現(xiàn)質(zhì)量問題
B.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程的裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
C.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
D.建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)地基基礎(chǔ)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題
A.管理目標(biāo)分工
B.管理職能分工
C.管理責(zé)任分工
D.管理標(biāo)準(zhǔn)分工
A.主體糾紛
B.工程款糾紛
C.質(zhì)量糾紛
D.合同變更糾紛
最新試題
在鋼筋混泥土梁中,箍筋的主要作用是承受剪力。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》施工期在向施工機(jī)具的供應(yīng)方租賃施工機(jī)具及其配件時(shí),應(yīng)向其索?。ǎ?/p>
施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底,交底的方式可以是()。
某公司回訪保修制度規(guī)定“工程保修期內(nèi),工程部接到業(yè)主維修電話時(shí),應(yīng)在三個(gè)小時(shí)內(nèi)派維修人員進(jìn)入現(xiàn)場”。審核員查看了工程部今年3月5日保修記錄,發(fā)現(xiàn)當(dāng)天報(bào)修的有兩個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場的時(shí)間為2.5小時(shí),一個(gè)為5小時(shí)。工程部經(jīng)理解釋說:“當(dāng)時(shí)這兩個(gè)項(xiàng)目幾乎是同時(shí)報(bào)修,我們維修人員在處理完第一個(gè)項(xiàng)目維修后,再到第二個(gè)項(xiàng)目時(shí)就晚了?!?/p>
建設(shè)工程竣工驗(yàn)收條件不包括()。
設(shè)計(jì)變更包括()
審核員查看項(xiàng)目部施工圖紙,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一個(gè)預(yù)留洞的位置發(fā)生了更改,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人說:“施工圖搞錯(cuò)了,設(shè)計(jì)在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了,這樣可以節(jié)約很多時(shí)間,而且設(shè)計(jì)和業(yè)主也肯定會(huì)同意的?!?/p>
在建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下,建設(shè)單位不得再另行指定分包商或供應(yīng)商。
施工企業(yè)在與施工機(jī)具供應(yīng)商簽訂采購合同時(shí)應(yīng)包括:()
審核員查看了某項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》,該文件中職責(zé)、權(quán)限一欄概述如下:1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度;2、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)條款;3、對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施有效控制,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。審核員問項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人:“除了上述內(nèi)容外,公司是否還有其他文件對(duì)你的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行進(jìn)一步描述?”該負(fù)責(zé)人回答:“公司規(guī)章制度也有相關(guān)描述,但內(nèi)容與《目標(biāo)責(zé)任書》基本一致。”