審核員在某建筑公司合約部審核時，抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內(nèi)容：“分包方必須嚴格遵守總承包方有關質量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質量事故的，由分包方承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經(jīng)理：“萬一分包工程出現(xiàn)了質量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負責任了？”合約部經(jīng)理說：“當然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔責任了?！?/p>

根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》施工期在向施工機具的供應方租賃施工機具及其配件時，應向其索?。ǎ?。

在鋼筋混泥土梁中，箍筋的主要作用是承受剪力。

審核員查看了某項目質量負責人與項目經(jīng)理簽訂的《目標責任書》，該文件中職責、權限一欄概述如下：1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度；2、執(zhí)行項目承包合同與質量有關的各項條款；3、對工程項目實施有效控制，確保工程質量、進度等目標的實現(xiàn)。審核員問項目質量負責人：“除了上述內(nèi)容外，公司是否還有其他文件對你的職責、權限進行進一步描述？”該負責人回答：“公司規(guī)章制度也有相關描述，但內(nèi)容與《目標責任書》基本一致。”

某幕墻施工企業(yè)是當?shù)仉娨暸_新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項目時，查看了三月份進貨的擠塑板進貨檢驗記錄，發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測報告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項目負責材料進貨檢驗的質檢員為什么沒有嚴控材料進貨檢驗關，質檢員回答說：“這事是不怪我，當時在對這兩批擠塑板進行進貨檢驗時就發(fā)現(xiàn)其材質證明不全，我就沒有在進貨檢驗記錄上簽字，并在項目例會向項目負責人進行了匯報。但項目經(jīng)理認為現(xiàn)在工期緊，可以先用后補檢測報告和合格證，我一個小小質檢員，無責無權，也沒有辦法?！?/p>

審核員在對某項目審核時，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責人與分包合同列明的項目負責人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答：“當初分包進場時我們也進行了確認，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意。”審核員進一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應事先征得總承包單位的同意”。

在建設單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下，建設單位不得再另行指定分包商或供應商。

施工企業(yè)應按規(guī)定將質量管理策劃的結果向項目經(jīng)理部進行交底，交底的方式可以是（）。

國家安監(jiān)總局第30號令《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》中列明的特種作業(yè)包括（）。

《建設工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）的詞語定義與解釋中的“工程師”是指（）。