根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》施工期在向施工機具的供應方租賃施工機具及其配件時，應向其索取（）。

某工程施工合同工期為16個月，質量目標為創(chuàng)建省級優(yōu)良工程。審核員在項目混凝土工程質量抽查時發(fā)現(xiàn)項目部針對“二層框架結構拆模時，六根柱子蜂窩、漏筋嚴重；另四根雖只是出現(xiàn)了較輕的蜂窩、麻面現(xiàn)象，但截面尺寸小于設計要求”質量問題實施的處理方案為：針對六根蜂窩、麻面嚴重的柱子返工處理，砸掉重做；另四跟蜂窩、麻面較輕，截面尺寸小于設計要求的柱子由于還要進行貼磚作業(yè)，不做處理。

根據(jù)國家認證認可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合發(fā)布的《關于在建筑施工領域質量管理體系認證中應用的公告》（2010年第21號）及其他相關要求，三體系審核員未通過建筑施工領域質量管理體系審核人員考試的，仍可以參加審核組，承擔對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及質量管理體系中非專業(yè)條款的審核工作。

施工企業(yè)在與施工機具供應商簽訂采購合同時應包括：（）

審核員在某建筑公司合約部審核時，抽查了該公司作為某項目總承包單位與另一家專業(yè)分包單位簽訂的分包合同，發(fā)現(xiàn)分包合同條款有以下內容：“分包方必須嚴格遵守總承包方有關質量、安全、文明施工等方面規(guī)章制度。凡是因分包方自身措施不力而造成工程質量事故的，由分包方承擔全部責任及由此發(fā)生的一切費用”。審核員問合約部經(jīng)理：“萬一分包工程出現(xiàn)了質量或安全事故，你們作為總承包方單位定不負責任了？”合約部經(jīng)理說：“當然，有合同在，只要是分包原因，我們肯定就不承擔責任了?！?/p>

某項目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求：“分包單位在項目實施過程中將所有與工程檔案有關的資料，在該項工作完成后一周內一式三份送交總承包單位。”審核員在該項目審核時發(fā)現(xiàn)該工程已進入結構施工階階段，但基礎工程樁基分包的《工程質量保修書》一直未提供。項目經(jīng)理解釋說：“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質量保修書》，但分包單位以工程款未完全結算為由拒絕提供。”

施工企業(yè)對員工進行培訓的目的包括（）。

審核員在對某項目審核時，發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負責人與分包合同列明的項目負責人不一致，而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答：“當初分包進場時我們也進行了確認，沒有問題，他們什么時候換人了我們還真沒太注意?！睂徍藛T進一步查看了分包合同，分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時，應事先征得總承包單位的同意”。

在領取施工許可證之前（）應按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。

施工企業(yè)應按規(guī)定將質量管理策劃的結果向項目經(jīng)理部進行交底，交底的方式可以是（）。