A.材料備案證明
B.出廠檢驗(yàn)報(bào)告
C.廠家質(zhì)量體系認(rèn)證證書
D.供貨方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照
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A.進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃
B.施工方案
C.采購(gòu)合同
D.材料驗(yàn)收記錄
A.設(shè)計(jì)變更指令
B.設(shè)計(jì)交底
C.圖紙會(huì)審
D.工程洽商
A.成本目標(biāo)
B.技術(shù)水平
C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.進(jìn)度目標(biāo)
A.關(guān)鍵工程
B.質(zhì)量控制點(diǎn)
C.特殊過程
D.隱蔽工程
A.分包單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.原材料供應(yīng)方
最新試題
結(jié)構(gòu)厚度不大而面積或長(zhǎng)度較大的混凝土澆筑宜采用()澆筑方案。
圖紙會(huì)審中需要確認(rèn)的主要內(nèi)容包括()。
在合同預(yù)算科審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長(zhǎng):“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對(duì)施工合同要求發(fā)生變更的情況?”科長(zhǎng)說:“這種情況是會(huì)經(jīng)常發(fā)生的,因?yàn)樽粜枨笞兓?,我們得及時(shí)滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多數(shù)都是老客戶,大家很熟悉,如果他們對(duì)施工合同要求有什么變更,可以直接找項(xiàng)目部聯(lián)系,這樣就大大節(jié)約了時(shí)間,我們就一般不過問了?!?/p>
某工程項(xiàng)目發(fā)生工程質(zhì)量事故,造成5100萬經(jīng)濟(jì)損失,該事故屬()。
下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述中,正確的有()。
對(duì)混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有:封閉防護(hù)、結(jié)構(gòu)卸載、加固補(bǔ)強(qiáng)、限期使用等。
取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目業(yè)主決定。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,針對(duì)業(yè)主而言主要優(yōu)點(diǎn)有()。
審核員查閱XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每100方混凝土坍落度驗(yàn)收一次。審核員問:“一次驗(yàn)收的規(guī)定經(jīng)過分析策劃嗎?”,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員回答:“不用策劃,因?yàn)榛炷烈?guī)范要求每100方混凝土不少于一次的坍落度驗(yàn)收,我們根據(jù)這項(xiàng)規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次,既滿足規(guī)范要求又節(jié)約了不少成本”。
施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,并由原策劃者調(diào)整相關(guān)文件。