為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績效報告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。

既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。

不確定預(yù)算是（）。

簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。

如何編制滾動預(yù)算？

成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時，采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有（）。

就某一特定時期來說，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是（）。

在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下，計算內(nèi)部收益率，要用（）。

什么是利潤中心？如何評價與考核其工作成績？

運用逐次測試法時，若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零，則第二次測試時，所選貼現(xiàn)率應(yīng)（）。