單項選擇題

敏捷管理專業(yè)人士建議使用一些過程改進技術，但該技術導致速度降低并產(chǎn)生了一些質(zhì)量問題。團隊已經(jīng)進行修正，但是職能經(jīng)理很不高興，此時應該怎么做會避免這樣的結(jié)果？（）

A.敏捷管理專業(yè)人士應事先獲得職能經(jīng)理的許可
B.在更改過程之前，職能經(jīng)理應參加回顧會提出建議
C.敏捷管理專業(yè)人士應該鼓勵項目團隊持續(xù)改進，并與職能經(jīng)理溝通
D.職能經(jīng)理應指導敏捷管理專業(yè)人士在更改過程時更為小心謹慎

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