單項選擇題如果一項商業(yè)投資有60％的機會賺取200萬美元，也有20％的可能損失150萬美元，則這項投資的預期貨幣價值是多少？（）

A.－$50000
B.$300000
C.$500000
D.$900000


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目干系人管理的主要目的是：（）

A.識別項目的所有潛在客戶來確保完成需求分析
B.通過制定對已知的項目干系人的反應表來關注對項目的批評
C.積極減少可能會嚴重影響項目的項目干系人活動
D.在進度和成本超越限度的情況下建立商業(yè)信譽

2.單項選擇題下列哪一項工具用于項目管理收尾？（）

A.項目檔案
B.項目產(chǎn)品的文檔化
C.績效報告的方法
D.采購審計

3.單項選擇題下列哪一項因素最不影響團隊建設？（）

A.錯誤的項目概念
B.高層管理不支持
C.陷于困境的一個項目
D.項目組成員的補償

4.單項選擇題項目經(jīng)理可以通過（）幫助項目團隊建立一個群體認同感。

A.定期通過電子郵件溝通
B.營造一種有關項目的神秘氣氛
C.建立一個“作戰(zhàn)室”
D.發(fā)布團隊成員應該如何與其他項目干系人相互交流的指導方針

5.單項選擇題在項目壽命周期的哪一階段會遇到最大程度的不確定性？（）

A.概念
B.計劃
C.實施
D.收尾